如何做企業策劃？ 我們公司遇到發展遇到瓶頸，企業文化也需要重新策劃。怎么做？

答：企業更應該好好的策劃，像我們公司主要服務有企業策劃，展會策劃，婚慶策劃等，如果你有需要的話，可以看看我的網名，那個是我的QQ，可以加一下我，我們在一起聊聊

答：問你幾個問題
1 你們的行業特征
2 公司的發展階段
3 公司的現狀問題
4 最需要解決的問題是什么？
企業文化不是萬能的，但是他能提綱挈領，在企業文化的引領下進行全系統管理才能有效地解決一些問題。在問題發生的地方永遠解決不了問題。
5 你們的聯系方式？
我是同心動力企業管理顧問有限公司的梁磊。你可以在網上搜尋我們的電話 并隨時和我交流。

答：做企業策劃是個系統復雜工程，就是企業根據內外部環境，以及根據市場競爭和公司發展需要，考慮當前及未來可能的條件，確定企業目標及實現企業目標的手段、措施、辦法等，對未來一定時間的營運作出的總體性的謀劃、方略。
任何企業在發展過程中都會遇到一些問題，這是正常的，但必須根據自身條件、競爭態勢及掌握的資源策劃、制訂或是調整戰略，并加強執行力和反饋，一步步實現發展目標。
企業文化相當于是一個組織的精神，對一個企業的營運影響很大滴，涉及企業價值觀，又與企業負責人的觀念有直接關系，因此重新策劃企業文化是要對企業精神進行改造的。

答：如果你們公司資金雄厚，發展中遇到了一些問題，可以向你們推薦一個叫雨濃國際的策劃公司？

答：熱心的朋友告誡你，北京哲宇策劃公司 不能用，整個就是一個騙子公司，我雖是內部人員，但是我非常不滿